5月12日下午，集團公司召開2026年安委會專題會議，集團安委會領導及成員、各子公司主要負責人及生產現場負責人及安全管理人員參會。
會上，傳達學習了自治區、市政府近期安全會議文件精神。隨后，就“如何做好熱力公司安全管理——‘一崗雙述’安全工作法”進行了培訓。
會議指出，近期國內各行業典型安全生產事故頻發，安全生產形勢依然嚴峻，各生產單位在停暖期間必須始終保持高度警惕，不折不扣做好各項安全基礎工作，切記疏忽大意。下一階段重點抓好施工項目安全管理，完善各類應急預案，做好大風天氣以及防洪防汛等防范應對工作；要加強起重吊裝、高處作業、溝槽開挖支護等危險性較大的環節事故防范。要深入學習貫徹GB46768-2025《有限空間作業安全技術規范》相關內容，完善安全制度與操作規程，提高其實操性，同時認真做好有限空間作業現場管理，防止發生典型事故。安全管理工作不能有盲區，要全面加強安全生產人員管理，切實解決“誰都管、誰都管不好”的問題，有效提升各級管理人員，尤其是工程項目現場管理人員的技術水平與安全意識。
會議強調，企業安全生產管理要求要逐步細化提高，集團各級管理人員要通過有針對性的系統化培訓，取得相應證件，不斷提升安全知識學習與技能水平。集團各級要深入研究學習“一崗雙述”安全工作法，在管理及一線重點崗位開展試點工作，并認真進行監督考核與經驗總結，逐步形成一套完善的工作制度。集團各級安委會要將傳達學習政府及上級安全專題會議與文件精神作為一項重點內容，常態化納入安委會例會、專題部署會、安全培訓等各類會議議程，第一時間精準傳達政策要求與工作部署，切實把上級精神轉化為本級安全管理的具體舉措。通過認真修訂安全管理制度與應急預案，使制度預案的針對性與實操性逐步提高，能夠真正落實落地，切實以制度完善夯實安全根基，以能力提升筑牢責任防線，以嚴格執行守住安全底線。
