6月4日，燃熱集團計劃發展中心組織召開2026年生產運行技術經驗交流會。會議以2025-2026采暖季供熱生產工作鏈條為核心，全面復盤采暖季運行工作、深度剖析難點問題、交流技術改造與節能工作經驗，進一步夯實供熱生產運維基礎，為提質增效、節能降耗工作筑牢技術支撐。
會議全面梳理了2025-2026采暖季集團整體供熱生產運行情況；聽取了生產調度運行平臺建設推進進度、集團大溫差機組投運情況。重點詳細分析了本采暖季整體能源消耗情況；梳理了二次管網平衡調節工作落地成效；系統梳理了上一采暖季供熱生產、設備運維、平臺建設等方面的階段性成果與現存短板，為各子公司對標復盤、優化工作提供了整體依據。
隨后，各子公司結合自身供熱生產實際，進行了專項工作匯報，全方位分享了本采暖季供熱運維、節能管控、管網優化等工作成效與經驗做法。會議指出，子公司實施的熱力站機組一次網串聯改造、一二次網水質優化等多項舉措，有效降低了長輸供熱回水溫度，成功擴容了管網輸送能力，形成了可復制、可推廣的管網優化落地路徑。對照2025-2026采暖季確定的能耗指標，提出了節能新舉措，同時針對市氣象局天氣預報采集點位布設的科學性、適配性進行了專項研判，梳理了能耗管控中的影響因素,制定了切實可行的實施方案，為公司推進節能降耗奠定了堅實的基礎。二次網精細化調控工作成績顯著，尤其是物聯網平衡閥試點項目運行節能數據效果顯著，在試點落地過程中總結的實操經驗與適配場景，為集團全域推廣精細化調網模式提供了實操參考。
在交流環節，參會人員立足供熱一線，踴躍分享成熟的運行管控方法、節能改造實操技巧、設備技改優化經驗，并結合日常工作難點提出了多項合理化改進建議。針對躉售用戶日常管控難度大、流程繁瑣等共性問題，大家相互交流實操舉措、管控技巧辦法，有效破解了單項工作信息壁壘，補齊了管控短板。
此次生產運行技術經驗交流會打通了集團各子公司之間的經驗互通、技術共享壁壘，梳理出務實可行的節能舉措和精細化管理經驗，實現了經驗共享、問題共解、技術共研、能力共提。下一步，集團將推動會議形成的有效舉措、優秀經驗成果落地，將技術經驗交流工作常態化，持續夯實供熱生產運行基礎，深度挖掘節能降耗潛力與智能化運營管理水平，為下一采暖季安全、穩定、高效供熱保駕護航。
