（作者 呼和浩特市長輸供熱有限公司 田鑫）
摘要：宣傳思想文化工作是國有企業(yè)黨建工作的核心內(nèi)容，是夯實(shí)企業(yè)“根”與“魂”的關(guān)鍵抓手。新時(shí)代傳播格局、職工結(jié)構(gòu)、輿論環(huán)境發(fā)生深刻變革，該項(xiàng)工作機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。本文梳理國企宣傳思想文化工作的核心內(nèi)涵與時(shí)代價(jià)值，剖析傳播模式滯后、職工思想多元、改革維穩(wěn)壓力、工作機(jī)制短板四類現(xiàn)實(shí)難題，從理論武裝、媒體融合、融入中心、文化建設(shè)、話語創(chuàng)新、陣地管控六個(gè)維度提出創(chuàng)新路徑，并搭建組織、隊(duì)伍、考核、資源四維保障體系，為提升國企宣傳工作實(shí)效、賦能高質(zhì)量發(fā)展提供實(shí)踐參考。
關(guān)鍵詞：新時(shí)代；國有企業(yè)；宣傳思想文化；守正創(chuàng)新；工作方法
一、新時(shí)代國企宣傳思想文化工作的內(nèi)涵與價(jià)值
（一）核心內(nèi)涵
國有企業(yè)宣傳思想文化工作是黨領(lǐng)導(dǎo)的意識形態(tài)工作在產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的延伸，以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為根本遵循，統(tǒng)籌開展理論學(xué)習(xí)、輿論引導(dǎo)、思想教育、企業(yè)文化建設(shè)、文明創(chuàng)建、陣地管理等各項(xiàng)工作，緊扣“舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象”的使命任務(wù)，將黨的政治優(yōu)勢、思想優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競爭優(yōu)勢與發(fā)展優(yōu)勢。
（二）時(shí)代價(jià)值
1. 堅(jiān)守國有企業(yè)政治屬性的必然要求。國有企業(yè)作為中國特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，依托宣傳思想工作落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”要求，校準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展航向，推動(dòng)黨的方針政策落地見效。
2. 支撐企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的精神引擎。面對國企深化改革、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)的新形勢，宣傳思想工作能夠統(tǒng)一思想、凝聚共識，為技術(shù)攻關(guān)、市場開拓匯聚干事創(chuàng)業(yè)動(dòng)力。
3. 協(xié)調(diào)職工關(guān)系、化解思想矛盾的重要紐帶。面對職工訴求差異化、隊(duì)伍代際更替的新現(xiàn)狀，宣傳思想工作以共同價(jià)值共識理順職工情緒，助力構(gòu)建穩(wěn)定和諧的勞動(dòng)關(guān)系。
4. 塑造國有企業(yè)社會(huì)責(zé)任形象的重要載體。通過講好國企一線故事，全方位展現(xiàn)企業(yè)的政治擔(dān)當(dāng)、經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)與社會(huì)責(zé)任，優(yōu)化外部輿論環(huán)境，提升企業(yè)品牌公信力。
二、當(dāng)前工作面臨的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)
（一）互聯(lián)網(wǎng)傳播重構(gòu)傳統(tǒng)宣傳模式
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)催生了碎片化、社交化的傳播生態(tài)，短視頻、直播已成為主流信息傳播渠道。傳統(tǒng)單向灌輸式宣傳時(shí)效性弱、互動(dòng)性不足，難以契合青年職工的閱讀習(xí)慣；部分企業(yè)的新媒體平臺存在“重搭建、輕運(yùn)營”的問題，內(nèi)容同質(zhì)化嚴(yán)重，整體傳播效能偏低。
（二）職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)多元加大思想引領(lǐng)難度
當(dāng)前青年職工占比持續(xù)提升，群體價(jià)值觀念個(gè)性化特征明顯、自主意識突出，對說教式宣傳存在抵觸；勞務(wù)派遣與市場化用工并行的用工模式下，不同職工群體的利益訴求差異顯著，凝聚統(tǒng)一思想共識的難度明顯上升。
（三）改革攻堅(jiān)加劇思想疏導(dǎo)工作壓力
三項(xiàng)制度改革、布局優(yōu)化調(diào)整、崗位梳理優(yōu)化直接觸及職工切身利益，容易引發(fā)職工思想波動(dòng)。不少企業(yè)仍存在“重業(yè)務(wù)、輕思想”的傾向，政策解讀、談心疏導(dǎo)工作滯后，宣傳工作的“減壓閥”作用未能得到充分發(fā)揮。
（四）配套工作機(jī)制存在明顯短板
宣傳工作容易被邊緣化，與生產(chǎn)經(jīng)營“兩張皮”的問題尚未得到徹底破解；宣傳人員多為兼職、隊(duì)伍流動(dòng)性大，新媒體運(yùn)營、輿情處置的專業(yè)能力不足；考核環(huán)節(jié)側(cè)重發(fā)稿數(shù)量，對思想引領(lǐng)成效、輿論引導(dǎo)實(shí)效缺少量化評價(jià)指標(biāo)，激勵(lì)約束作用十分有限。
三、宣傳思想文化工作創(chuàng)新實(shí)踐路徑
（一）推進(jìn)分層理論武裝，筑牢思想根基
一是剛性落實(shí)“第一議題”制度，發(fā)揮黨委理論學(xué)習(xí)中心組的領(lǐng)導(dǎo)示范作用，做到學(xué)用結(jié)合、以學(xué)促行；二是推行差異化宣講，組建由領(lǐng)導(dǎo)干部、勞模骨干、青年代表組成的宣講隊(duì)伍，深入車間、項(xiàng)目一線開展微宣講，用通俗易懂的語言解讀理論政策；三是開展線上線下聯(lián)動(dòng)學(xué)習(xí)，依托“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”平臺、企業(yè)新媒體推出短視頻、知識答題等輕量化學(xué)習(xí)內(nèi)容，有效化解工學(xué)矛盾，實(shí)現(xiàn)理論學(xué)習(xí)全域覆蓋。
（二）推進(jìn)媒體深度融合，構(gòu)建全媒體傳播矩陣
搭建由官網(wǎng)、公眾號、視頻號、內(nèi)部報(bào)刊組成的一體化傳播矩陣，推行統(tǒng)一策劃、一次采編、多平臺分發(fā)，打破各平臺各自為戰(zhàn)的局面。轉(zhuǎn)變公文化、模板化的創(chuàng)作思路，圍繞項(xiàng)目攻堅(jiān)、技術(shù)突破、一線典型打造Vlog、動(dòng)漫、H5等可視化融媒體產(chǎn)品。健全全流程輿情處置機(jī)制，常態(tài)化開展監(jiān)測研判，主動(dòng)回應(yīng)職工與社會(huì)關(guān)切，牢牢掌握輿論工作主動(dòng)權(quán)。
（三）緊貼生產(chǎn)經(jīng)營中心，破解“兩張皮”難題
推動(dòng)宣傳工作同步跟進(jìn)安全生產(chǎn)、創(chuàng)新創(chuàng)效、市場拓展等中心任務(wù)，開設(shè)一線專題專欄，推廣基層先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。完善分層分類典型選樹機(jī)制，挖掘身邊的崗位能手、勞動(dòng)模范，充分發(fā)揮榜樣的輻射帶動(dòng)作用。在崗位調(diào)整、績效改革等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)配套制定思想疏導(dǎo)方案，同步開展政策宣講、談心談話，有效化解改革過程中的矛盾問題。
（四）深耕企業(yè)文化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)文化潤心育人
結(jié)合行業(yè)特質(zhì)、企業(yè)發(fā)展歷程提煉契合自身的企業(yè)精神與核心價(jià)值理念，通過廠區(qū)視覺系統(tǒng)、主題文化儀式推動(dòng)價(jià)值理念場景化落地。常態(tài)化開展安全文化、廉潔文化、班組特色文化建設(shè)，舉辦技能比武、讀書分享、各類文體活動(dòng)，增強(qiáng)職工的歸屬感與認(rèn)同感。將企業(yè)文化融入人力資源、生產(chǎn)運(yùn)營、績效考核等各項(xiàng)制度，實(shí)現(xiàn)文化軟約束與制度硬管理的有機(jī)統(tǒng)一。
（五）創(chuàng)新宣傳話語體系，提升宣傳親和力
摒棄空洞的口號式表達(dá)，把抽象的理論政策轉(zhuǎn)化為職工身邊的小故事、接地氣的家常話。轉(zhuǎn)變單向傳播模式，開展線上話題討論、沉浸式情景宣講，推動(dòng)職工從宣傳受眾轉(zhuǎn)變?yōu)閭鞑ブ黧w。適配青年群體的話語習(xí)慣，運(yùn)用年輕化表達(dá)打造青年專屬宣傳內(nèi)容，牢牢守住青年思想陣地。
（六）守牢意識形態(tài)底線，壓實(shí)陣地管理責(zé)任
嚴(yán)格落實(shí)意識形態(tài)工作責(zé)任制，構(gòu)建黨委統(tǒng)籌、宣傳部門牽頭、各部門協(xié)同共管的工作格局。對企業(yè)內(nèi)刊、新媒體平臺、報(bào)告廳、職工書屋等各類陣地實(shí)行清單化管理，嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)容“三審三校”制度。定期開展意識形態(tài)風(fēng)險(xiǎn)排查，建立問題臺賬、完善處置預(yù)案，及時(shí)消除各類風(fēng)險(xiǎn)隱患，保障意識形態(tài)陣地安全。
四、四維一體配套保障機(jī)制
（一）壓實(shí)組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任
將宣傳思想文化工作納入黨建責(zé)任制、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃與干部考核體系，與生產(chǎn)經(jīng)營工作同部署、同督查、同考評。黨委定期專題研究研判宣傳工作，配齊配強(qiáng)專職工作力量，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)重大宣傳事項(xiàng)。
（二）建強(qiáng)復(fù)合型宣傳隊(duì)伍
優(yōu)化專職宣傳人員結(jié)構(gòu)，吸納懂業(yè)務(wù)、懂新媒體運(yùn)營、懂輿情處置的復(fù)合型人才；常態(tài)化開展短視頻制作、新聞寫作、應(yīng)急輿情處置實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)；組建基層通訊員隊(duì)伍，延伸宣傳工作觸角；暢通宣傳干部輪崗、晉升渠道，穩(wěn)定宣傳人才隊(duì)伍。
（三）優(yōu)化實(shí)效導(dǎo)向的考核機(jī)制
轉(zhuǎn)變過去重?cái)?shù)量、輕質(zhì)量的考核導(dǎo)向，圍繞理論學(xué)習(xí)成效、輿論引導(dǎo)效果、文化建設(shè)成果、意識形態(tài)安全等維度設(shè)置量化考核指標(biāo)，考核結(jié)果與評優(yōu)評先、績效薪酬、干部任用直接掛鉤，常態(tài)化表彰宣傳工作先進(jìn)集體與個(gè)人。
（四）強(qiáng)化資源經(jīng)費(fèi)保障
設(shè)立宣傳文化專項(xiàng)年度預(yù)算，重點(diǎn)保障新媒體運(yùn)維、融媒體產(chǎn)品制作、文化陣地升級等工作需求；配齊攝像、剪輯等專業(yè)硬件設(shè)備；適度探索多元經(jīng)費(fèi)籌措渠道，提升宣傳資源使用效率。
五、結(jié)語
新時(shí)代賦予國有企業(yè)宣傳思想文化工作新使命與新要求。國有企業(yè)必須堅(jiān)持守正創(chuàng)新，主動(dòng)適配傳播格局變革、職工思想變化，持續(xù)優(yōu)化工作載體、方式方法與話語體系，推動(dòng)宣傳工作從“有形覆蓋”轉(zhuǎn)向“有效覆蓋”、從單向灌輸轉(zhuǎn)向雙向互動(dòng)，持續(xù)釋放思想引領(lǐng)、文化凝聚、輿論賦能的作用，將宣傳優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展動(dòng)能，為國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)思想支撐。
